传闻：洽洽食品（002557）立足休闲食品 加速布局电商

　　公司是由安徽洽洽食品有限公司整体变更设立的外商投资股份有限公司，地处国家级合肥市经济技术开发区，是一家以传统炒货、坚果为主营，集自主研发、规模生产、市场营销为一体的现代休闲食品企业，是中国炒货行业的领跑者。公司坚持以“创造优质产品，传播快乐味道”为使命，经过近十年潜心经营，产品线日趋丰富，生产运营管理体系逐步完善，产品知名度和美誉度不断提升，经济效益和社会效益逐年增长。

　　2014年年底公司推动产品事业部改革，由原来的产品总量绩效评估模式调整为新的分品类、分事业部、按产品线绩效评估模式，国葵事业部、炒货事业部、坚果事业部以及烘焙事业部独立考核，推动除葵花子业务外其他小品项的快速成长。同时，公司推出“金哑铃”项目，建立高效互动市场反馈机制。金哑铃组织机制由董事长牵头，一头是区域经理，一头是产品经理，缩短市场与总部的沟通路径，加强互动反馈机制。受益成本下降和结构调整，公司收益提升显著。

　　公司以差异化为战略和定位推出以碧根果为基础的全新“撞果仁”系列产品，包括黑糖、椰蓉、柠檬三种口味，在产品包装上以黑、白、黄大色块为主，新品形象更易吸引年轻消费群体。目前撞果仁产品在线上和线下都有出售，市场终端反馈良好。由于碧根果产地主要在国外(美国等地)，公司缺少对原材料供应量和供应价格的控制，因此公司逐步布局上游原料基地，2015年上半年，广西百色、安徽池州树坚果基地项目建设初步完成，合肥树坚果基地建设工作正在稳步推进，新疆原料基地建设项目正在按照计划推动，同时公司逐步尝试树坚果的海外贸易业务，谋求在全球资源端进行布局，争取全球资源在华销售。

　　公司自2014年以来加快电商业务布局，去年中旬新成立电商公司味乐园，团队持股35%，年底新聘任电商公司总经理，加大电商投入。同时公司积极推进与成熟电商企业的产品和股权合作。公司重新回归主业并重视的高端坚果，产品非常适合电商销售，期待电商并购早日落地，为公司带来收入增量，更为关键的是带来营销模式的突破。

　　公司今年相继推出员工持股计划和股东增持方案，根据员工持股计划，公司核心员工以自筹资金5000万元全额认购“华安理财洽洽食品增持1号集合资产管理计划”的次级份额，控股股东华泰集团计划六个月内增持不超过公司总股本2%的股份。推出员工持股计划使得公司管理层与二级市场利益绑定，同时有助于稳定经营管理团队，为公司的股价提供一定的安全边际。

　　从2010年开始，绿地集团就将绿色节能工作提升到战略高度进行部署，旗下重点项目均达到了绿色星级标准或国家65%节能标准。

　　从上海卢湾滨江CBD绿地集团总部大楼，到北京昌平未来科技城项目；从绿地新江桥城大型保障房社区再到宁波绿地海外滩自有幼儿园，绿地集团也许不是中国房地产企业中开发绿色建筑面积最大的开发商，但可能是获得相关荣誉最多的企业，从美国绿色建筑LEED认证项目到英国BREEAM标准认证，绿地开发建设的绿色节能建筑，个个都是精品。

　　这就是绿地集团能在刚刚出炉的“2015中国绿房企(住宅)TOP50排行榜”上，占据榜眼位置的主要原因。

　　建筑工地抽出的地下水直排到污水管网，住宅楼窗户是单层玻璃还没有外遮阳，办公楼室内采光24小时依靠开灯……这些日常生活中司空见惯的场景，就是中国建筑业能耗现状的缩影。

　　建筑业是中国能源消耗的大户，事实上，建筑能耗已成为与工业、交通能耗并列的三大能耗之一，建筑能耗大约占全国总能耗的20%-30%。

　　以供热为例，中国集中供热的一次能源消耗为20公斤标煤/平方米，高出同纬度甚至更高纬度欧洲国家一倍，而且欧洲国家的集中供热能耗还覆盖了夏日制冷和四季生活热水供应。而中国95%以上的既有建筑都是高耗能建筑。

　　能源危机、雾霾锁国，都在倒逼着建筑行业绿色前行，而发展绿色建筑，已经成为业界共识。根据《国家新型城镇化规划(2014—2020)》的要求，城镇绿色建筑占新建建筑比重要从2012年的2%提升到2015年的20%，全国新增绿色建筑面积将达到10亿平方米以上，到2020年，这一比例将继续提升到50%。

　　然而，统计数据显示，截至2014年底，中国共评出2538个绿色建筑标识项目，总建筑面积仅达到2.9亿平方米。这与2015年达到10亿平方米绿色建筑的目标，仍有很大差距。

　　另一方面，清华大学建筑节能研究中心等机构的调查结果显示，近十年一大批节能示范建筑，实际运行能耗都高于同功能一般建筑，伪节能建筑大量存在。

　　而绿地集团获得“2015中国绿房企(住宅)第2名”的殊荣实至名归。自2008年起绿地集团就全面启动包括“多功能土地集约利用计划”、“阳光能源计划”、“宜居住宅计划”、“西部节水计划”等在内的“绿色计划”，在全国各地开发项目中积极推广“四节一环保”新产品和新技术应用。

　　从2010年开始，绿地集团就将绿色节能工作提升到战略高度进行部署，旗下重点项目均达到了绿色星级标准或国家65%节能标准，并积极建立可持续的绿色低碳产品发展机制和平台。另外，绿地集团还进行了相关的研发创新，在规划方面形成了“低碳社区设计指引”，在产品方面形成了“全装修宜居产品” 标准、“全寿命周期产品”标准，以及产业创新、 PC产业化保障房等。

　　在研发创新基础上，2012年5月，绿地集团作为中方试点企业，参与了中国百年住宅研究与项目示范，绿地南翔威廉公馆等项目成为首批示范项目。在绿色战略下，绿地集团先后陆续开发建设了绿地集团总部大楼、上海大型居住社区江桥基地、西安园博会生态科技馆等环保绿色建筑。

　　2014年10月15日，作为第三届上海绿色建筑与建筑节能科技周活动的组成部分，由绿地集团牵头打造的“百年住宅产业联盟”正式启动，绿地集团同时发布绿色住宅系列品牌“百年宅”。

　　据绿地集团董事长张玉良介绍，“百年宅”强调对全生命周期住宅的研发，其核心优势是实现建设产业化、建筑长寿化、品质优良化、绿色低碳化。 “百年宅”将拥有五个子品牌，包括“理想家”、“百变家”、“健康家”、“恒久家”、“爱乐家”，侧重不同领域的建筑新技术研发。

　　多年来，绿地集团始终坚持从理念、机制、战略、研发等四个方面实施绿色节能创新。

　　一是理念创新。围绕政策导向和百姓需求打造绿色低碳建筑，既实现节能减排，在建筑的全寿命周期内(规划、建造、使用、维护、改造、拆除、再利用等)做到资源消耗最小化，又兼顾居住舒适性，奉献节能、环保、健康的绿色宜居产品。

　　二是机制创新。建立绿色低碳产品发展机制和平台。在房地产行业中率先设立了绿色低碳研发中心，并将绿色节能工作纳入绩效考核。积极整合外部资源，加强与国内外行业领先机构的合作，强化研究实施的广度和深度，目前正在筹备与中国建筑科学研究院、德国誉德国际等知名机构联合成立“绿色建筑产业研究院”，探索新型“产、学、研”协调发展模式，为绿色节能创新提供技术和人才保障。

　　三是战略创新。2010年绿地集团80%项目达到绿色星级标准或国家65%节能标准，并在业内率先提出由绿色建筑开发向低碳社区开发转变，10万平米以上综合开发项目按照低碳开发理念和技术实施。同时，结合集团承担的“十一五”国家科技支撑计划重大项目科研课题，以点带面，重点打造绿色示范项目，集团重点事业部均在当地建设1-2个绿色低碳标杆项目。

　　四是研发创新。在规划、产品、技术实施等方面形成了低碳社区设计指引、全寿命周期产品和全装修宜居产品标准，建立了建筑部品选型数据库等，为绿色节能项目的规模化开发提供了产业技术支撑。

　　截至2015年初，绿地集团有14个项目获得中房协广厦奖，12个项目通过建设部住宅性能A级评定，149个项目获得建设部绿色建筑星级标识；5个项目获得美国LEED金级预认证；6个项目获得建设部建筑节能“双百”示范工程；11个项目获得上海市新建高标准节能示范工程；11个项目获得上海市建筑节能专项资金扶持。

　　其中北京昌平-绿地中央广场(未来科技城项目)住宅和办公楼均获得绿色建筑三星级认证。绿地中央广场为绿地集团布局北京昌平的高端产品系，整个项目为包含写字楼、住宅、商业的17万平米综合体，计划打造为昌平未来科技城准甲级写字楼。

　　而位于上海的绿地总部中心大楼，目前已经通过绿色建筑三星级设计标识和LEED-CS金级认证，成为黄浦江边最环保的“绿色”地标。

　　该项目综合应用了数十项绿色技术措施，包括高效围护保温系统、活动外遮阳系统、地源热泵系统、光伏发电系统、全热回收系统、地板送风系统、中水雨水回收利用系统、屋顶花园、透水型地面、节能照明系统、节水喷灌系统、可再循环材料利用系统、实时监测显示系统及CFD模拟优化等。

　　以绿色理念打造的绿地集团总部大楼，预计年节约用电量为143.6万KWh，节煤量508.39T，减排二氧化碳533.97T；减排二氧化硫2.94T；减少一氧化碳832.38kg.

　　而中国首个百年住宅示范项目及绿色三星级认证项目绿地南翔威廉公馆，全面引入百年住宅建设理念，借鉴日本的先进工业化集成技术和居住模式，以空间创新和技术创新赋予住宅全新概念。同时按照SI理念进行研发设计，SI理念强调通过S(skeleton支撑体)和I(infill填充体)的分离使住宅具备结构耐久性，室内空间灵活性以及填充体可更新性等特色。通过提升结构的耐久性，同时兼备低能耗、高品质和长寿命的优势，实现百年建筑的理念。

　　另据了解，到2015年，绿地集团目标是实现竣工项目全部达到国家节能高标准和绿色建筑星级标准，部分项目达到欧盟绿色标准(英国BREEM标准和德国DGNB绿色建筑标准)和美国LEED标准认证，项目运行能耗低于同类项目10%以上。

　　恒宝股份(002104)周五表示，截至8月15日，中央汇金投资有限责任公司持有公司股份1404.86万股，占比2.35%。

　　在2014年中国专利信息年会上，国家知识产权局局长申长雨透露中国发明专利申请量达到82.5万件，已经连续3年位居全球第一。今年上半年我国发明专利申请量已有360,675件，专利申请总量依然保持不断上涨势头。我国已然成为“专利大国”，但专利基数大、专利转化率低等问题说明我们离“专利强国”还有一段距离。9月15至16日，2015年专利信息年会将在北京国家会议中心举行，中细软集团作为全国领先的大型综合性知识产权科技服务云平台应邀出席，与国内外知产圈专业人士共话“专利运用新业态支撑经济发展新常态”，为“专利大国”到“专利强国”的转变贡献一己之力。

　　多种交易形式实现专利价值

　　从中国制造到中国创造的关键在于创新，从“专利大国”到“专利强国”的转变，不仅需要提高专利质量，还需要提高专利转化率，深挖专利价值。除了直接将专利技术转化成产品外，专利交易也是实现专利价值的重要途径。专利交易是指专利以有偿的方式在不同的经济主体间的转移。其中，买方取得专利使用权或所有权，卖方获得超额经济利润。

　　日前，山东省出台政策表示，小微企业知识产权质押融资最高可享20万元财政贴息。这一消息不仅仅小微企业融资的福音，也让知识产权价值的实现看到了新希望。知识产权质押，是将知识产权(商标、专利、版权等)评估后作为质押物，向银行贷款的一种融资方式。专利作为知识产权的核心组成部分，具有种类丰富、含金量高的特点，因而，专利质押成了众多企业提升专利价值的选择之一。

　　专利是一种无形资产，专利权人对其享有独占权，可以将其作为商品，自由转让(买卖)。知识经济时代，行业间、同行之间的联系越来越紧密，独木不成林，互惠互利才能共赢。在竞争激烈、专利密集的智能手机行业，专利转让屡见不鲜：微软收购诺基亚专利、苹果购买柯达专利······卖家通过专利转让，实现资产升值，买家购进专利，完善专利布局，壮大专利储备。

　　除此之外，专利许可也是专利交易的重要形式。所谓的专利许可是指专利权人将其所拥有的专利技术许可他人实施的行为。在科技引领经济的时代，企业间通过专利许可、专利授权或者是交叉使用许可的方式，互惠互利共同发展。就像高通掌握着众多的芯片专利，苹果、三星、华为、中兴等国内外手机生产商都与其达成了专利许可协议，通过支付专利使用费，各取所需，共同发展。

　　中细软：搭建互联网平台服务专利交易

　　多样化的专利交易形式，为最大程度地实现专利价值提供了可能。实践表明，在具体的专利交易活动过程中，通常绝大多数专利权利主体并不直接参与交易，而是委托具有专业知识及职业资格的第三方代为实施交易。中细软，作为知识产权代理行业的领跑者，通过搭建专业的互联网服务平台，致力于为个人、企业以及整个社会的创新提供保障机制，为专利交易提供专业、贴心服务。

　　作为行业领先者，中细软时刻紧跟时代潮流，早早开始了知识产权行业的“互联网+”探索与创新。将知识产权与互联网结合，创建了细软专利注册网、中华专利超市网、中细软知识产权评估平台等网络服务平台，为个人、企事业单位的专利申请、专利运用、专利交易提供线上先下一体化、系统化、全方位、安全的一条龙服务。

　　现代化、成熟的互联网交易平台，为专利权人提供了广阔的展示、推广空间；1200多人的专业知识产权服务人员为专利购买者提供专业的购买建议；14年知识产权代理经验所积累、建立的庞大专利数据库，满足专利需求者多样性需求。

　　国内顶尖的知识产权专家、资深专利代理人徐伟峰律师，国际特许金融分析师、专利运营专家陈青越等人组成了中细软知识产权评估小组，为客户的专利提供最权威专业评估报告，为客户的专利质押、专利转让锦上添花。法务部监控专利交易的每个环节，保护交易双方的合法权益。流程部门在客户专利交易完成后的第一时间，将著录项目变更文件递交到国家知识产权局。

　　中细软最荣幸的不是服务过多少一流品牌，而是面对任何品牌始终坚持一流的服务。专业的互联网服务平台，围绕知识产权交易链条，提供一对一的贴心服务，保证每笔专利交易的安全，实现专利价值最大化。

　　25日晚间，贵州百灵(002424)发布半年报。报告期内，公司实现营业收入 8.14亿元，同比增长17.97%；归属上市公司股东净利润1.8亿元，同比增长35.54%，拟向全体股东每10股转增20股。

　　上半年，贵州百灵在全国积极布局中医糖尿病连锁医院，牵手腾讯进行“互联网+慢病医疗”合作，稳步推进“医药联动”战略进入2.0时代，下半年“医药联动”战略潜力将逐步释放。

　　营利稳增银丹收入2.42亿元

　　今年以来，医药行业政策多变，行业增速明显放缓，行业利润也在不断压缩。克服行业不利因素影响，继2013年营业收入增长2.74%，2014年增长12.07%后，2015年上半年，贵州百灵营业收入再次实现稳步增长。

　　公告称，抓住国家基药目录和低价药清单目录实施契机，贵州百灵努力推进各省招投标工作落实，通过不断强化市场建设，加强重点市场、医院市场开发力度和重点产品推广，进一步整合了内外部营销资源，从而加大了对一二三线产品的市场规模拓展，上半年全线产品营业收入呈现显著增长。其中，明星产品银丹心脑通软胶囊继续保持稳定增长，实现销售收入2.42亿元，较上年同期增长16.35%。

　　全国性布局稳步推进

　　报告期内，贵州百灵积极布局全国市场。除了进一步完善2月份进入试营业的贵阳中医糖尿病专科医院建设，上半年与湖南善普堂投资管理有限公司共同出资2500万元联合建设长沙中医糖尿病专科医院，正式进军湖南市场。

　　随后，贵州百灵与云南白药合作，布局云南市场。公告显示，双方将就“糖宁通络”项目在云南省境内进行意向性合作，筹建糖尿病专科医院，并在云南省内开展所有医院调剂工作。

　　贵州百灵表示，未来将持续推进医院的全国性布局，增加新的业绩增长点。同时通过医院临床治疗病例的不断收集，为糖宁通络的新药研发积累更多的样本。

　　“医药联动”战略潜力将逐步释放

　　今年4月8日和6月16日，糖宁通络胶囊分别被批准列入贵州省医保药品目录和贵州省新农合药品目录。

　　同时，5月底起，糖宁通络胶囊陆续获批在贵州省内5家医院内调剂使用。这意味着，糖宁通络的销售模式正在由单一的“院内制剂”拓展到“院外交流”，糖宁通络本身也在逐步获得其它医院认可。

　　顺应“互联网+医疗”趋势，贵州百灵通过与腾讯达成“互联网+慢病医疗”的战略合作，涉足慢性病信息管理和新型医疗服务模式领域，“医药联动”战略正式步入2.0时代。业内人士认为，这一举动将有利于促进贵州百灵与互联网的深度融合，同时中医糖尿病医院将能够有效利用现代信息技术，发挥远程医疗服务的优势，为广大患者提供远程医学信息和更便捷的医疗服务。

　　董秘牛民表示，随着糖尿病医院全国性布局的推进，糖宁通络在院外交流医院的逐步认可，销售渠道的不断拓宽，这些都将为贵州百灵带来新的盈利增长点。同时，随着与腾讯“互联网+慢病医疗”的合作逐步推进，远程医疗也将惠及更多糖尿病患者