面对公立医院人满为患、医疗资源不足的现状，国家早在10年前就鼓励民营资本进入医疗领域。2010年，国务院也颁布了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》(58号文)。即使目前40号文明确了“非禁即入”，但从目前的实际情况来看，民营医院要在市场完全立足还面临不少难题。

　　首先，民营综合医院投资大，建设周期长，包括基础设施、医疗设备以及人力资源等要素缺一不可。上市公司从头开始投入，面临着首期大量的资金需求和回收成本的长线时间。

　　其次，医生作为医院经营的核心生产要素，目前还缺乏流动性。尽管目前在职称评定等方面，民营医院已经逐步靠拢公立医院，为医生的流动奠定了基础，但近日深圳出台的医生多点执业胎死腹中，反映了医生资源的合理流动还面临着诸多限制。有公立医院人士表示，医生如果不能走向民营医院，民营医院就只能是空中楼阁。

　　再次，从目前国内的医疗服务定价来看，诊疗费、床位费较低，并没有完全市场化，很多医疗成本还是体现在药价里面。民营医院如果走服务化取胜的差异化道路，获得市场认可还需要一个很长的过程。另外如能否取得医保报销等定点医疗资格，也是医院能否拓展市场的一个重要因素，目前民营医院还面临着诸多的管制难题。

　　从目前步入民营医院领域较为成功的上市公司来看，一类如复星医药，以并购民营医院的方式拓展，另一类是走专科差异化的爱尔眼科。但这两类模式分别面临着民营医院资源有限，以及专科化医疗面较为狭窄的限制等因素。而只有公私两个不同的医疗体制能够逐步互通有无，实现真正的无差别待遇后，才能刺激民营医院的大力发展。综合来看，业内仍然期待后续的政策配套尽快出台。

　　类比民营银行的炒作热后，市场才开始认真思考前期投入大、银行的专业化管理以及市场利率化后竞争激烈的因素，投资者面对已经践行多年尚有诸多难题的民营医院，应保持更冷静的投资思考